当前位置: 首页 > 蜗牛资讯
蜗牛在您身边

蜗牛景区管理集团携手台州府城文化旅游区冲刺5A创建

来源:未知 更新:2020-06-05 标签:景区 中国旅游 5A 蜗牛 景区管理 台州府城  点击量:

浙江省台州府城文化旅游区于2016年顺利通过了文化和旅游部(原国家旅游局)的景区资源价值和景观质量评审,以高分成功取得创建国家5A级旅游景区的“入场券”。日前,临海市召开……

图片由台州府城文化旅游区提供

浙江省台州府城文化旅游区于2016年顺利通过了文化和旅游部(原国家旅游局)的景区资源价值和景观质量评审,以高分成功取得创建国家5A级旅游景区的“入场券”。日前,临海市召开了台州府城文化旅游区创5A攻坚决胜大会,临海市委书记梅式苗在会上表示:“坚决打赢台州府城文化旅游区创建国家5A级旅游景区攻坚战,奋勇开创临海旅游新格局,为高水平建设活力品质幸福临海作出新的更大贡献。”

 

2020年5月,蜗牛景区管理集团同临海市文化旅游集团开启景区创建驻场辅导合作,派驻景区工程师团队,为台州府城文化旅游区创建冲刺阶段的整改提升工作提供技术支持和智力保障,将台州府城文化旅游区国家5A级旅游景区创建工作推进至快车道。

 

01

驻场工程师“方案+执行” 工作模式科学指导景区创建

在创建的关键时期,蜗牛景区管理集团派驻了精锐景区工程师团队,通过“方案+执行”的景区工程师服务模式,严格遵照景区工程师作业标准——《蜗牛景区工程师手册》的相关要求,为临海台州府城文化旅游区创建助力。

 

自5月2日蜗牛景区管理集团临海项目组正式进驻以来,首先完成了景区暗访考察,并出具了《台州府城文化旅游区诊断报告》,内容涵盖景区现阶段创建及运营存在的问题。

 

 
 
 

驻场工程师团队结合诊断出的具体问题,编制相应的问题解决方案,并对方案的落地进行解读和培训。具体包括景区基础设施改造提升方案、景区文化吸引力提升方案、景区运营提升方案等。

项目工作群

工作联系单

同时,建立科学的工作机制,对内借助工作群严格论证方案可行性,对外利用工作联系单规范输出并跟进方案的落地性。

 

2020.4.16

 

蜗牛景区工程师对景区进行暗访,就现场考察所见问题及整改冲刺期需完成的重点任务与文旅集团进行沟通。

2020.5.8

 

现场考察巾山,明确巾山的功能定位,就服务设施设备以及综合管理体系的整改提出建议。

2020.5.12

 

现场考察古街商业风貌,明确商业店招、商铺展陈整改方向。

2020.5.15

 

蜗牛景区工程师协助文旅集团同其他参与创建的市域职能单位(城投)推进工作。

2020.5.27

 

蜗牛景区工程师就长城整改建议、安保方案与长城公司的座谈会。

 

巡访工程师“指导+培训”工作模式为创建提供智力支持

02

蜗牛除了派驻精锐的景区工程师为台州府城文化旅游区创建提供驻场服务外,包括蜗牛景区管理集团董事长徐挺、副总裁刘万松、副总裁吴佳尧等在内的巡访工程师团队,根据景区创建工作推进的需求,以“指导+培训”的工作模式、巡回的方式提供保障。

5月28日,蜗牛景区管理集团副总裁刘万松来项目组巡查,与临海市文旅集团总经理何峰进一步商定项目组工作机制,提高工作效率。

6月1日,蜗牛景区管理集团董事长徐挺来景区现场指导。通过考察,徐挺结合景区“景城一体”的背景、阶段性创建的成果、举市推进的机制,分别从“空间利用”“景观风貌”“文化活力”“服务系统”“综合管理”等方面对景区的创建冲刺工作提出具体建议。

6月4日,蜗牛景区管理集团副总裁吴佳尧为临海市台州府城5A创建网格员(包括临海市委办、人大机关等市域职能单位的分管领导和负责人)做《景区标准培训》。

图片来自:台州府城文化旅游区官网

 

台州府城文化旅游区创建国家5A级旅游景区,既是对临海旅游品牌、服务和环境质量的提升,也是对临海老城的空间更新和文化复兴,更是贯彻浙江省一系列“美丽中国”政策的有力举措。

 

疫情过后,蜗牛景区管理集团将继续利用景区工程师体系,基于景区的空间构成、标准化的作业体系、扎根现场发现并解决问题的模式,通过提供规划、设计、运营等服务,助推景区环境质量和服务质量的提升,为游客提供更多好看、好玩的产品和优质的服务。

 

 

- END -


(责任编辑:admin)